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【一公司保產值 抓搶收】之四:凝心聚力促發展 實干快干出成效

???時間:2021-09-17?【字體:

編者按:“志之所趨,無遠弗屆。”集團公司、公司2021年年中工作會召開后,一公司上下全面掀起貫徹落實兩級工作會精神的熱潮,他們卯足干勁、精準發力,提品質、爭第一,堅定信心突圍,增強能力筑“根”塑“魂”,爭當奮發進取的排頭兵,向著全面完成年度產值目標大步邁進。為總結推廣項目好的經驗、做法,鼓舞干勁、凝聚合力,一公司推出【保產值 抓搶收】系列,今天推出西安城市客廳項目的《凝心聚力促發展 實干快干出成效》。

昂首闊步新征程,重整行裝再出發。為深入貫徹落實集團公司、公司年中工作會精神,持續深化黨史學習教育成果,將黨史學習教育同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,中鐵十五局集團一公司西安城市客廳項目多措并舉,全力打好項目建設提速增效的“攻堅戰”。

傳會議之精神 凝發展之合力

為讓施工一線的職工能夠及時了解集團公司、公司年中工作會精神實質,更好的促進項目快速發展,項目部組織召開專題會議。會上,項目黨政主管號召全體員工提高政治站位和大局意識,全面深入落實年中工作會上提出的“破題開局、四面突圍、八方脫困、實招制勝”的新思路,強力抓好執行力;要認清公司和項目面臨的嚴峻形勢,不斷提高思想政治素質,強化責任擔當和提升履職能力,增強壓力傳輸和補位競爭意識;要有針對性地開展“黨建+安全”“黨建+技術”“黨建+施工生產”等活動,切實補齊短板,最大限度發揮黨建工作對項目管理的“引領力”;要以提升項目管控能力為切入點,在提高工作成效上下功夫,外塑形象,內強素質,對照目標、查缺補漏,以聚力、落實、落細為抓手,提升項目綜合管理水平再邁新臺階;要進一步改進工作作風,搶抓市場機遇,群策群力、主動作為,凝聚合力、持續發力,全力以赴推進項目的滾動發展和屬地經營,為公司高質量發展添磚加瓦。

求真務實抓落實 穩扎穩打促發展

為快速將年中工作會精神轉化成工作動力,在項目上下形成“求真務實抓落實 穩扎穩打促發展”的工作氛圍,項目全體員工以“不破樓蘭終不還”的韌勁、“明知山有虎,偏向虎山行”的沖勁、“絕知此事要躬行”的實勁,扎扎實實開展項目管理的各項工作。

加強現場技術,狠抓過程管控。為加強質量控制,項目總工多次與設計院進行對接,對施工圖紙進行研究和討論,并根據現場施工進度及時進行優化調整。為嚴格過程管控,項目部通過加強原材料進場檢驗、現場測試含水率、現場取芯等舉措,高定位、高標準、嚴要求、嚴把關,確保工程質量。為加快推進已移交的可施工路段的工程進展,保障在有限作業空間內進行安全作業,項目部組織召開了規劃二十、規劃二十一、緯三十五、經二十路溝槽開挖專家論證會,通過超前策劃、細心編制施工方案、精心交底,確保施工技術滿足現場要求,并對物資、機械設備、人員組織、土方外運等都做了精心準備,千方百計爭搶施工進度,確保順利完成節點任務。

增強成本意識,加強成本管理。改革創新可以激活動力,成本管控方能行穩致遠。項目部立即對內外合同、對上對下計量進行全面梳理,嚴格施工隊伍選用、勞務合同等相關流程的審批,強化經濟活動分析數據的真實性和有效性,深入挖掘創效點、優化虧損點,進一步提高成本核算的質量,從而實現全方位提質增效的目的。為持續做實降本增效工作、做細設備物資工作、做精財務管理工作,促進項目綜合管理再上新臺階,項目計合部還專門組織相關部室及領導班子成員,召開經濟管理系統業務培訓專題會,真正建立“全員參與”的成本管控體系,促進工程、物資、計劃、安監、財務等多部門既發揮“保障”功能,更發揮“創效”功能。

加強安全管理,強化安全意識。為切實抓好當前的安全生產工作,做實做細安全管理的各項工作項目部牢固樹立安全發展紅線和底線意識,確保宣貫文件精神到位、逐級明確責任到位、安全風險預知到位,進一步強化安全生產責任和制度落實、規范現場安全生產管理、狠抓問題隱患整改;增強極端天氣應對能力,做好汛期自然災害防范應對工作,確保平穩安全度汛;從嚴從緊抓好常態化疫情防控工作,持續做好防疫消殺、健康掃碼和通信大數據行程卡等常態化、制度化管理真正將安全生產工作落到實處,保障作業人員的生命安全,實現項目施工一線工人的“我”要安全和給“你”安全,推動工地安全文明施工精細化管理,確保項目持續、穩定、安全、健康發展。

全力拼 奮力搶 踏實干

如何克服炎炎的烈日、持續的雨季、征拆的被動、資金的短缺、西安十四運期間治污減霾的壓力等一系列難題,并在有限的時間內,突破施工生產進度和年度生產產值的瓶頸?如何在第一時間將集團公司、公司年中工作會精神轉化成勇往直前的工作動力,培養出一支優質的項目管理團隊?如何適應EPC總承包項目的管理模式?如何在保證項目的收益率不變的情況下,從優化施工、優化設計和認質認價中入手,完成公司下達的生產經營指標?圍繞難題,項目管理團隊上下一條心、高度統一,精心組織、統籌規劃,高標準推進工程進度,快速在各個工區掀起大干實干快干的施工熱潮。項目黨政主管以身作則、攻堅克難,身先士卒做表率,以突出重圍、勢在必得的決心,準目標,搶機遇抓時間,一以貫之發揚“釘釘子”精神,堅決推動項目各項任務、工作落到實處、發揮實效現場技術管理人員反復打磨,不斷優化交叉施工工序,科學合理安排施工工期;施工現場的一線員工更是積極主動、各司其職、相互協作。為順利在十四運前完成臨近主干道西太路的興隆二路東段的施工,項目全員更是發揚“實干”精神,齊心協力、主動擔當,堅守崗位連續作業十幾個小時,順利完成水穩層的鋪設。目前,項目部正集結人力、物力,加大力度推進可施工路段的電力管溝和路床施工,確保順利完成年度產值任務。

黨建引領強根固魂 從嚴治黨清風正氣

堅持強基固本、深度融合是提升黨建工作水平的現實需要。為持續打好全面從嚴治黨的“陣地戰”,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”項目黨支部嚴格按照“五個標準化”健全完善基層黨組織體系,認真落實“三會一課”和“主題黨日”活動,以標準化推動支部建設規范化,以建設示范黨支部為載體,一以貫之抓好黨的建設,推進全面從嚴治黨的各項工作。項目黨支部還深入創新探索“黨建+”模式,全面落實黨建工作和施工生產經營的深度融合,做到有計劃、有落實、有效果。項目黨支部書記認真履行黨建“第一責任人”的職責,以對黨和事業高度負責的態度,牢固樹立抓好黨建工作的鮮明導向,自覺把管黨治黨放在一切工作的核心位置,真正把黨建“第一責任人”的職責抓在手上、扛在肩上、落實在行動上,切實層層傳遞壓力,形成齊抓共管、合力攻堅的黨建工作氛圍。

嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作機制,轉變黨員領導干部工作作風,發揮黨員先鋒模范帶頭作用,是項目黨支部自成立以來的持續重點工作。項目通過開展觀看廉潔警示教育片、走訪廉潔警示教育基地、填寫廉潔承諾書、重溫廉潔警句、加強廉潔從業教育等,讓廉潔思想意識入腦入心,讓全體黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。項目黨支部還適應新形勢、新要求,與時俱進推進理念創新、工作創新,不斷建立健全不敢腐、不能腐、不想腐長效機制,為項目和諧穩步發展和全面完成年度各項目標任務提供了堅強政治保障。

學史力行踐初心 責任擔當辦實事

今年是中國共產黨成立一百周年,更是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,為更好的賡續紅色基因筑牢信仰之基,項目黨支部緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標要求,突出“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的主題,精心謀劃、主動作為,深入開展黨史學習教育走心走深走實,進一步引導項目全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,以飽滿的政治熱情、扎實的工作舉措推動項目高質量發展。

為全力推動黨史學習教育見成效,項目黨支部提前統籌安排,劃分工作責任清單、編制學習教育推進計劃,把黨史學習教育工作和施工生產經營工作同部署、同落實、同推進。項目黨支部采用自主學和集中學、線上學和線下學相結合的方式,帶領全體黨員干部和職工群眾深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,《中國共產黨簡史》《論中國共產黨歷史》等經典著作,以及習近平總書記的系列講話精神,特別是習近平總書記在建黨100周年大會上的重要講話。項目黨支部還利用“三會一課”“主題黨日”堅持帶頭學,先學一步,學深一層,以豐富多彩的形式把黨史學習教育引向深入,極大地激發了黨員前行動力。同時,項目黨支部還開展了“學黨史 感黨恩 跟黨走”主題征文暨演講比賽活動、紅色故事分享會、參觀紅色基地、觀看紅色電影、支部書記講授專題黨課等形式多樣、行之有效的系列教育活動,堅定黨員領導干部聽黨話、跟黨走的思想政治自覺。

自黨史學習教育開展以來,項目黨支部以深學促實干,聚焦員工“急難愁盼”問題,大力推進“我為群眾辦實事”實踐活動,真正解決影響全體參建員工工作生活的困難和難題。項目黨支部給職工群眾提供溝通交流的平臺,積極收集意見和建議,制定“我為群眾辦實事”的具體清單和詳細工作方案,分解責任到人、逐項整改落實。項目黨支部還定期召開推進會,著眼于貼近生活的“小事”,以“快、實、好、新、暖”的標準,全力推進解決職工群眾“急難事”的進程,切實將溫暖傳遞到員工的心坎上,用件件貼心事聚人心、強信心,從而不斷提升黨員群眾的獲得感和幸福感。

星光不問趕路人,時光不負奮斗者。項目將持續推進黨史學習教育,全面貫徹落實集團公司、公司2021年年中工作會精神,以更加蓬勃向上、砥礪求進的精神狀態,只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風,牢記使命矢志前行,錨定目標攻堅克難,加快形成項目高質高效發展與黨建質量提升齊頭并進的生動局面,為集團公司“5286”戰略目標和公司“一年突重圍,兩年脫困境、三年見成效”的發展思路做出新貢獻。

中鐵十五局集團一公司西安城市客廳項目部 楊艷)

 

 


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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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